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集團公司召開2019年第二次安委會會議

【本站訊】4月15日,集團公司2019年第二次安委會暨墾利分公司第二次安委會會議在A402會議室召開。集團公司黨委書記、董事長郭天明出席會議并講話,集團公司總經理于海明主持會議,集團公司和事業部高管及各部門負責人參加會議。

會議對集團公司2019年第一季度安全生產工作進行總結,對第二季度工作做計劃安排,安委會辦公室就2019年第一季度安全監管情況進行匯報,會議還對集團公司、墾利分公司相關領導小組進行了調整,并通過相關安全管理制度。

會上,郭天明對安全管理工作提出四個方面要求。一是進一步強化安全意識,持續提升“治隱患、控風險”能力。二是推進安全體系融合,加強推進成果固化。三是嚴格實施安全績效管理,建立安全績效文化。四是做好公司員工管理,加強班組建設,保障安全生產平穩運行。

郭天明強調,2019年作為集團公司不斷夯實管理基礎的關鍵之年,班組建設必須作為一項重要工作。務必通過有效的手段和方法,借助先進的管理工具,在班組內部開展班組文化建設和工作流程規范,最大限度調動班組成員生產的積極性、創造性,提高班組成員的生產工作技能與綜合素質,把班組打造成規范化的最小組織單位,使班組的安全、產量、質量、成本、士氣、勞動情緒得到全面提升。

郭天明要求,2019年必須要把安全工作作為集團公司的一項首要任務來抓,一定要深入學習杜邦先進的安全理念和工具方法,并在工作中實踐運用,在行動中融合促進,在自我完善中持續改進,在管理提升中開創石大勝華安全的新局面。

于海明就貫徹落實會議精神提出三點意見,一是加強會議建設,對會議內容及會議上提出的問題和要求,進行分解、落實,并進行跟蹤督導;二是進一步提升干部員工安全意識、安全技能,并將其作為安全管理的一項長期重點工作;三是持續推進杜邦項目與集團公司整體生產經營狀況的深度融合。



【作者:李文方 來自:HSE推進辦 責任編輯:姚志國 審核:任颶】

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